W bardzo dużych projektach, najczęściej trzeba zdecydować się na osobę, która będzie odpowiedzialna za nadzorowanie wszystkich działań i podejmowanie decyzji. W ten sposób jednak można efektywnie dążyć do wyznaczonych celów unikając niepotrzebnego chaosu lub rozluźnienia motywacji. Jeśli w takich firmach nie ma osoby, która przejęłaby przywództwo, wtedy można liczyć na zdecydowanie gorsze wyniki. Ponieważ panowałaby typowa „terapia spychowa” – każdy z uczestników projektu chciałby, żeby odpowiedzialność spoczywała na kimś innym.
Pomocnik czy Przywódca?
Pomocnik czy Przywódca? Pobierz PDF Jako właściciele i kierownicy firm chcemy służyć jak najlepiej naszym klientom. Skoncentrowani tylko na pieniądzach nie zauważymy, czego tak naprawdę potrzebują nasi klienci i nie